研修テーマ
    ハラスメント防止のためのマネジメント

本研修は、ハラスメント防止を単なる知識習得にとどめるのではなく、
公務組織におけるマネジメントの在り方そのものを見直すことを目的として実施されました。

講義では、管理職層に求められるマネジメントの基本姿勢や、
部下指導とハラスメント防止を両立させるための具体的な考え方について解説しました。

ハラスメントを「厳しさの度合い」の問題として捉えるのではなく、
マネジメントの質の問題として理解する視点を共有し、
日常の言動や組織運営を振り返る機会としました。

◆ 対象者
  全国の管理職員

◆ 研修内容

  • パワハラをしないために
  • 叱り方のポイント
  • 人材マネジメント
  • 部下に対する基本姿勢
  • 面談のポイント
  • グループワーク

◆ 実施形式
  オンライン

◆ 講師よりメッセージ
ハラスメントの防止は、個人の意識改革だけで実現するものではありません。
組織として、管理職がどのようなマネジメントを行っているかが大きく影響します。
「叱らない」ことが目的なのではなく、
部下の成長と組織の健全性を両立させる指導が求められています。
一人ひとりの管理職のマネジメントが、職場の安心感と信頼関係を形づくります。
今回の研修が、日々の実践を見直すきっかけとなり、
より健全で働きやすい職場づくりにつながることを願っております。